Aeronautica Militare 4.0 Mercoledì 16 maggio, presso la sala “Ajmone Cat” di Palazzo Aeronautica sono stati presentati i risultati del progetto “Feedback a 360°”. Lo scopo del progetto è sperimentare una metodologia innovativa di sviluppo delle performance lavorative per attuare strategie più efficaci a livello individuale, di gruppo ed organizzativo. L’attività è stata effettuata attraverso una serie di strumenti di auto-valutazione ed etero-valutazione che hanno visto il coinvolgimento di tutto il personale Dirigente del Comando Logistico, dal Comandante, Generaledi Squadra Aerea Giovanni Fantuzzi ai Capi Divisione/Servizio e ai Capi Ufficio. L’intervento è stato condotto nell’ambito delle attività del Laboratorio Internazionale di ricerca denominato “Strategic Human Resource Management per l’Innovazione”; i risultati sono stati presentati dal Prof. Carlo Odoardi dell’Università degli Studi di Firenze, Direttore scientifico del Laboratorio e dal Colonnello Bruno Strozza, Capo Ufficio Generale dell’Ufficio per l’Innovazione Manageriale dello Stato Maggiore Aeronautica. L’evento si è tenuto alla presenza del Comandante Logistico e di tutti i partecipanti al progetto.
L’applicazione di tale metodologia è stata replicata a favore dell’Alto Comando, dopo i positivi risultati ottenuti nell’ambito dello Stato Maggiore Aeronautica che ha sperimentato per la prima volta nell’ambito della Forza Armata e di tutta la Pubblica Amministrazione questa innovativa pratica HR. Tramite questa rilevazione è stato possibile misurare i comportamenti agiti sulle performance di tutta la dirigenza dell’articolazione ottenendo così una visione più ampia dei punti di forza e delle aree di miglioramento da presidiare al fine promuovere efficienza, efficacia e economicità di funzionamento. Il Generale Fantuzzi, a conclusione dell’evento complimentandosi per l’attività svolta, ha posto l’accento sulla trasformazione che porterà il Comando Logistico ad evolvere verso una struttura snella, sempre più agile e adattabile, nonché aperta all’innovazione. In tal senso si inquadra tale iniziativa di sviluppo organizzativo, che permette di gestire l’inevitabile cambiamento in maniera sistemica, metodica ed organica. Inoltre, ha ringraziato il Prof. Odoardi, l’Università degli Studi di Firenze e l’Ufficio Generale per l’Innovazione Manageriale che, in particolare, ha favorito e supportato l’esperimento con metodologie e modelli innovativi che rappresentano un importante viatico per la trasformazione e il miglioramento di tutta la Forza Armata.
