La nuova articolazione deriva dalla riorganizzazione e ridenominazione dell’Ufficio Generale per il Controllo Interno La nuova struttura si configura come unicumnel panorama della Difesa, potenziale modello di riferimento per tutto il Ministero, in grado di generare un vantaggio competitivo per la Forza Armata. In particolare, la nuova articolazione ottimizzerà i processi operativi dell’organizzazione, nell’ambito dei Sistemi di Gestione della Qualità, e fornirà metodi, modelli e “best practices” per la gestione di un portfolio di progetti. L’UIM, mantenendo l’attuale dipendenza dal Capo di Stato Maggiore dell’Aeroanutica, è statoconfigurato su due Uffici:
il1° Uffico Sviluppo Sistema Gestione Qualità, dedicato all’assolvimento della medesima funzione, e il 2° Ufficio Gestione Progetti, che promuoverà attività di studio relative all’innovazione metodologica nell’ambito del “Project Programme Portfolio management Office” (P3O) estrumenti di gestione delle conoscenze,occupandosi anche degli aspetti inerenti alla formazione. La riorganizzazione si sostanzia nella ridefinizione della missione stessa dell’UGCI, indirizzandola verso l’innovazione manageriale, decisamente tesa a promuovere il costante miglioramento dei processi decisionali e la gestione efficace della trasformazione, attraverso un approccio metodologico, sistemico e strutturato.
