Attraverso l’attività svolta dal CeFoDiMa gli advisors hanno rafforzato la dimensione del gruppo prima della partenza per l’Afghanistan
Il modulo formativo ha avuto luogo a distanza di un mese dal corso tenuto presso il CeFoDiMa, che ha consentito ai futuri advisor di acquisire le nozioni di base sulla metodologia dell’Advising e sugli strumenti da utilizzare durante la delicata missione, che ha come compito primario quello di affiancare il personale afghano nel percorso di sviluppo professionale per consentirgli di lavorare in autonomia e sicurezza.
L’attività di team building è statarealizzata attraverso l’utilizzo dei più moderni metodi formativi, quali la formazione esperienziale, con particolare riferimento all’outdoor, essenziale per rafforzare e sviluppare specifiche competenze definite soft skills come il team working, il time management, la comunicazione ed ilproblem solving. L’obiettivo principale è stato quello di amalgamare il gruppo a pochi giorni dalla partenza per la missione, attraverso role-playing incentrati sulla “costruzione” del gruppo e sulla fiducia,stimolando ed aumentando la collaborazione, la capacità di costruire e potenziare relazioni interpersonali nonchècreare un clima di fiducia e di stima tra i colleghi.
Le giornate di formazionesono state ritenute particolarmente efficaci dal capo team, che ha partecipato all’attività, e da tutto il gruppo, che ha preso consapevolezza di quanto il pieno coinvolgimento emotivo e i meccanismi di azione-riflessione, peculiari di questo tipo di formazione, abbia consentito loro di consolidare la capacità di lavorare in squadra e di gestire il cambiamento e l’incertezza attraverso un comportamento flessibile ed adattivo, aspetti fondamentali per il conseguimento degli obiettivi istruzionali di advising previsti dalla Nato Training Mission.
